Incarner une nouvelle économie morale. Enquête sur des professionnels de la relations aux parties prenantes locales
M. Arthur JOBERT EDF R&D - LISIS | PALAISEAU (SACLAY) - France
Résumé : Dans le cadre d’une thèse en sociologie soutenue en février 2020 nous avons mené une enquête auprès de cadres d'électricité de France engagés dans des activités de relations aux "parties prenantes" locales visant à accompagner des projets en développement ou des activités existantes. Elle a permis de dégager une "compétence distincte" de l'organisation (N. Berny, 2019), c'est à dire un ensemble de dispositifs reproduits par l'organisation depuis au moins les années 1970. Ce "programme territorial" vise à optimiser les retombées économique pour le territoire des projets puis de la présence de l'entreprise (ou inversement à limiter les effets négatifs locaux de la fermeture d'installations de l'entreprise). Il passe par des mécanismes multiples : anticipations de la fiscalité, formation visant à favoriser des recrutements locaux, le soutien aux entrepreneurs locaux… Nous proposons d'expliquer dans cette communication comment la notion "d'économie morale" iavancée par l’historien E. P. Thomson dans les années 1970 et largement utilisée depuis (Fassin, 2009) permet de rendre compte du travail réflexif des professionnels pour faire évoluer progressivement leurs pratiques et leurs discours dans un nouveau contexte, marqué notamment par la libéralisation du marché de l’énergie. La recherche d’une forme de « performance » des actions ou encore la diffusion de la notion d’ancrage territorial sont des indices de cette nouvelle « économie morale ».