Stratégies et sens du travail de salariés inattendus : les sourdaveugles en activité
M. Sylvain KERBOURC'H
FMSH - CEMS | PARIS - France
(avec : Sophie DALLE-NAZEBI et Anne-Lise GRANIER)
Résumé : On ne compte plus aujourd’hui les analyses sur les tensions qui traversent le monde du travail et les souffrances associées. Dans ce contexte, certains profils de salariés ne sont pas attendus, ne sont pas même imaginés accéder ou être encore en activité. Tel est le cas des personnes nées sourdes ou malentendantes, s’exprimant en langue des signes ou en français, qui ont aussi une cécité nocturne et une restriction progressive de leur champ visuel. La littérature scientifique internationale sur les personnes ayant un syndrome de Usher, portée par des professionnels de santé et des psychologues, cherche précisément à mettre en évidence la dynamique entre niveaux de perte visuelle et difficultés sociales et professionnelles. De rares études interdisciplinaires des pays du Nord, croisant des données médicales et sociologiques, pointent l’importance du maintien d’une activité, avec différents niveaux de cécité, sur la qualité de vie. Mais comment travaillent-ils, concrètement ? Que disent-ils de leurs particularités à leurs collègues et hiérarchie ? Que mettent-ils dans leur activité ? Nous aborderons ces questions à partir d’une étude inédite en France sur ce sujet, mobilisant des données quantitatives issues d’un questionnaire, une analyse interdisciplinaire croisant des données médicales, psychologiques et sociologiques, et un corpus de 70 entretiens qualitatifs avec des personnes concernées sur leur parcours professionnels et leur quotidien de travail en milieu ordinaire.