L’ethos des fonctionnaires béninois : matériau pour une analyse socio-anthropologique de la performance de l’administration publique
M. Barnabé Jaurès KOUIN Université d'Abomey Calavi Laboratoire d'Analyse de Recherche Religion - Faculté des Sciences Humaines et Sociales | COTONOU - Bénin
Résumé : La nouvelle gestion publique fait intervenir plusieurs variables lorsqu’il s’agit de mesurer la performance de l’organisation. En effet, l’évaluation de la performance de l’organisation conduit, entre autres, à interroger les agrégats économiques et à analyser les comportements des acteurs dont rend compte aujourd’hui le concept d’ethos. En tant que matrice de comportements identifiés et propres à une catégorie d’acteurs, l’ethos concourt à une meilleure connaissance des différents types d’acteurs au sein d’une organisation et apparaît comme un mécanisme de mesure du rendement. L’analyse des comportements des fonctionnaires et des usagers de l’administration publique béninoise met en évidence à quel degré ces comportements interviennent à titre essentiel dans la performance. L’étude de l’ethos des fonctionnaires béninoise a permis d’en identifier six modèles correspondants à six catégories d’agents dont les comportements définissent leurs rendements individuels qui concourent à la performance de l’administration publique.