La motivation des ouvriers à l'amélioration continue au sein des usines praticiennes du LEAN management en Chine
M. Ziyuan TANG Université Jean-Moulin Lyon 3 | LYON - France
Résumé : Trente ans après le décollage industriel chinois, l’impératif de la performance économique conduit les usines chinoises à appliquer le LEAN management de manière intensive. Toutefois, la durabilité de la croissance de leurs performances n’atteint pas toujours les niveaux escomptés. Ces usines sont soucieuses de l’arrêt de l’amélioration continue et du manque de motivation des salariés à la mise en œuvre du KAIZEN tourné vers l’individu (KZI). Suite à des entretiens diagnostics semi-directifs effectués au sein d’une usine praticienne du LEAN management, ce travail de recherche contribue à identifier les causes anéantissant la motivation des salariés chinois à mettre en œuvre le KZI et nous permet de prescrire certaines pratiques de GRH propices pour développer leur motivation.