Les femmes cadres : des « girl power », jouissance professionnelle ou refoulement d’un malaise ?
Mme Hana FOUGHALI Paris Descartes - Sorbonne - Laboratoire PhilEpol | PARIS - France
Résumé : L’entreprise représente, depuis quelques années, un terrain sensible au développement personnel et subjectif des salarié.e.s et révèle des modes d’engagement professionnel particuliers. Dans notre intervention, nous allons nous focaliser sur les femmes cadres, sur leur "vision du monde". Souvent pétries de contradictions, les femmes de mon échantillon laissent entrevoir à travers leurs discours un malaise dissimulé derrière un aspect "empowered" et maîtrisé. De plus, nous nous interrogerons sur leur façon d’intégrer (ou pas) les messages et les conseils prodigués par les programmes managériaux de certaines entreprises françaises. Ces discours, qui, à premier abord, sembleraient avoir comme seul objectif celui d’aider ces femmes à s’accomplir dans leur carrière professionnelle, peuvent-ils provoquer une véritable passion pour le travail ? Notre objectif est donc de comprendre les véritables motivations des entreprises. Relèvent-elles d’une réelle bienveillance ou plutôt d’une stratégie marketing faisant partie d’une construction managériale bien élaborée et étudiée ?